Trayectoria
Cronología Vital de María José Anitua Trevijano, desde el vientre materno, vinculada a la vivienda.
Trayectoria
MJASL es la empresa social que respalda a EHC y, su trayectoria, es la trayectoria personal de María José Anitua, una persona apasionadamente curiosa que ha sido consciente de su necesidad de trabajar como parte de un equipo multidisciplinario desde que comenzó a dar sus primeros pasos profesionales a través del Consorcio América.
Esta empresa social fue el origen de su primer despacho profesional, hoy llamado AyL Bufete Jurídico y Tributario, especializado en bienes raíces (fiscalidad y contratos), con proyección internacional a pesar de ser una pequeña oficina local.
Pero primero, conozcamos un poco mejor a María José…
A los cuatro años, recuerda haber introducido una horquilla en un enchufe para ver qué pasaba… Por suerte, no ocurrió nada grave y aquella descarga probablemente tuvo un efecto positivo en su vida y en su personalidad. Hoy posee una enorme fuerza vital. En la Administración Tributaria la apodaban la Hormiga Atómica.
A los 14 años ya había decidido ser abogada para ayudar a los demás (las madres de sus amigos le decían que era buena en eso, cuando a esa edad negociaba para que sus amigos vinieran a su casa a dormir).
Cuando terminó la carrera de Derecho (con 21 años), decidió que quería dedicarse al lado humano del derecho, de la mano de Fernando Buesa, precursor del derecho colaborativo, como explica en este vídeo del 20 aniversario de su asesinato a manos de ETA.
A los 22 años, tras la muerte de su padre (siendo la mayor de seis hermanos), empezó a negociar alquileres online (en aquel entonces, solo por teléfono). En 2021, en un curso presencial online con Arawana Hayashi (MIT), lo comprendió porque esa negociación funcionó de maravilla para ella y su familia.
Participó (con 30 años y embarazada de su primera hija biológica) en su primera negociación inmobiliaria importante entre el sector público y el privado para la venta del Teatro Principal. Lo hizo como miembro de la junta directiva de Vitoriana de Espectáculos (la primera mujer en esta junta) en una empresa con mucha tradición, donde llegó a ser vicepresidenta en pocos años, una experiencia que compartió con su ahora querido amigo José Ángel Cuerda (Vitoria-Gasteiz Maire, de 20 años).
La intuición ha sido una de sus fortalezas. En 2023, comprendió que esta intuición proviene de la inocencia, entendida como una conexión con la espiritualidad, como la de un niño.
En 2006, como especialista en contratos e impuestos en el sector inmobiliario, y siguiendo su intuición, propuso reorganizar su empresa AYL, acompañando a sus clientes del sector inmobiliario a los Países del Este, anticipando el mercado inmobiliario de Burbule. Ayudó a fundar AYL Polonia (una empresa con experiencia internacional en el sector inmobiliario). Esta experiencia (con oficina en Cracovia) le duró a MJASL más de 10 años.
El aprendizaje de ese fracaso ha sido crucial para EHC. Es evidente que la expansión internacional del proyecto se realizará mediante la colaboración en red con empresas locales, aunque existen algunos colaboradores globales clave.
Su vida cambió mucho en 2012, (que parecía una revolución cuando en realidad era una verdadera evolución) cuando descubrió el derecho colaborativo en Internet.
Esto ha sido gracias a un proyecto de innovación sobre espacios comerciales vacíos, HIRI SPACE, desarrollado en colaboración con dos clientes de su antiguo despacho de abogados (SLK Group y Prisma Global) y también con INNOBASQUE. Como se puede ver en este vídeo: VIDEO HIRI SPACE 1
Cofundó la ADCE (Asociación Vasca de Derecho Colaborativo) en 2013, tras formarse en Francia. Dos años más tarde, fue invitada a participar en una conferencia del Colegio de Abogados de París gracias a su innovadora forma de promocionarla.
Enlace Conferencia AFPDC 2015: https://www.youtube.com/watch?v=IMhUhVx3be8&t=81s
María José se sentía un bicho raro, muy incomprendida por su entorno, hasta que le regalaron el libro «The 100 Year Life» (de autores de la London Business School). En ese momento comprendió que lo que hacía tenía todo el sentido en el mundo anglosajón, viviendo una vida por etapas. A sus 52 años, se encontraba en una de esas etapas, dándole sentido a su vida al haber encontrado lo que había buscado toda su vida.
Sus hijos biológicos ya eran mayores, ella contaba con un buen capital social (económico y humano), fruto de su esfuerzo (ahorrado como una buena hormiga atómica). Era hora de devolver a la sociedad lo que había recibido con los conocimientos adquiridos. Su momento había llegado; ahora podía centrarse en las personas a través de la creatividad que siempre le había apasionado.
La mayoría de los empresarios que desarrollan un liderazgo transformacional han tenido «experiencias duras» que los impulsan como agentes de cambio.
En el caso de María José Anitua, el origen se remonta a 2007. Se vio en la necesidad de dejar su hogar. Compró una casa nueva para mudarse con sus hijos en un mes (prácticamente no había ofertas de alquiler, en plena burbuja inmobiliaria). Esta casa, dividida en dos en 2016, dio origen a un proyecto piloto. Si bien en esa operación inmobiliaria se supuso que había perdido mucho dinero (ella era consciente del riesgo en aquel momento), esta pérdida ha supuesto el desarrollo de esta experiencia piloto como una ganancia.
El alquiler de su «casa» fue una pesadilla que duró casi un año. A pesar de tener un contrato aparentemente infalible, con una fianza de 13.000 euros (año 2007), los inquilinos la destrozaron. Ella presenció durante el año porque tenía derecho a visitar su querida y renovada casa y, a pesar de advertirles, continuaron vandalizándola. La negociación para la devolución de la fianza fue un auténtico martirio. Plenamente consciente del riesgo de acabar en los tribunales, devolvió parte de la fianza. No debería haberla devuelto, ya que seguían apareciendo defectos ocultos (por ejemplo, humedad en la alfombra nueva que apareció después).
Desde entonces, el promotor del proyecto Empty Homes Collaborative (EHC) comprende y empatiza plenamente con los propietarios de viviendas vacías. Recientemente, en julio de 2022, una sentencia de apelación confirmó que nuestro sistema deja al propietario en una situación de total indefensión e impotencia.
Se produce la siguiente paradoja: la solución es el problema. El sistema legal actual protege a los inquilinos y, al mismo tiempo, se vuelve en su contra. Provoca una escasez de oferta de viviendas de alquiler, lo cual es totalmente comprensible.
Se trata de un problema sistémico global que está alcanzando niveles alarmantes. Solo en la Unión Europea hay 31 millones de viviendas vacías y un altísimo nivel de litigiosidad, como lo confirma el nuevo libro de Juan Mora-Sanguinetti, «La factura de la injusticia».
En 2018, al organizar, desde la Asociación de Derecho Colaborativo del País Vasco y como presidenta, el congreso sobre contratos conscientes, en colaboración con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, la protagonista de esta historia contaba por aquel entonces con una vivienda que llevaba vacía más de un año y medio. La casa había sido reformada recientemente. María José Anitua, con temor, descartó a varios posibles inquilinos.
Cuando recibió la propuesta del Ayuntamiento de Vitoria para probar contratos conscientes con refugiados, decidió experimentar (como conejillo de indias) en su propia casa. A partir de esta primera experiencia muy positiva en colaboración con ACCEM, nació el proyecto piloto a través de la Fundación Arteale (cuenta con un espacio de pruebas), ya establecido en 2017.
Desde entonces, con vocación y un firme compromiso con la innovación (tras desarrollar la agenda Innova en 2008), gracias a su amplia experiencia en derecho inmobiliario y colaborativo (aplicando la metodología lean y ágil), nació el proyecto «Empty Homes Collaborative». Comenzó a optimizar los acuerdos de Colaboración Consciente basados en el Derecho Colaborativo para generar confianza y ofrecer las máximas garantías (económicas y sociales) a las partes interesadas. El objetivo es promover un modelo de Economía Circular en torno a las viviendas vacías.
Echa un vistazo a los testimonios
de personas que han trabajado con María José, durante su presidencia en la Asociación de Derecho Colaborativo de Euskadi (ADCE).
Durante nuestro viaje a Escocia, descubrimos que somos una startup de Camel. Para la mente arbórea de nuestro CEO (con las conexiones neuronales típicas de las hormigas), al descubrirlo, la palabra fue rompecabezas. Puedes ver las reflexiones en el blog.
El camino recorrido y el camino que quedaba por recorrer tenían todo el sentido desde esta perspectiva del paseo en camello.
Este viaje ha supuesto un gran cambio personal para muchas de las personas que han participado en el proyecto.
Como dijo Gandhi, y Sócrates antes que él: «Si quieres cambiar el mundo, cámbiate a ti mismo».
Uno de los valores fundamentales por los que colaboramos en este proyecto es la Justicia Igualitaria. Sorprendentemente, la herida de la injusticia es una herida que heredé de mi familia y que ahora estoy aprendiendo a sanar.
Mi padre, que era abogado, aunque no ejercía, tenía la misma preocupación. Fue su propio abogado en un litigio por ruido, más de 10 años de litigio contra el bar de abajo y el Ayuntamiento de Vitoria. En mi opinión, este fue el detonante del tumor cerebral que le provocó la muerte a los 55 años, dejando seis hijos, el menor de los cuales aún no había cumplido el año.
He podido ver más tarde, cuando empecé a trabajar en Derecho Colaborativo, que hay mucha gente que enferma a causa del conflicto.
Recuerdo a una persona a la que le desactivé una provisión de fondos y a la que se la devolví porque al intentar gestionar el conflicto volví a enfermar.
Estamos aprendiendo que si nos cambiamos, aunque aparentemente nada cambie, en realidad todo cambia. Tenemos que ser un ejemplo del cambio que queremos ver en el mundo.
Uno de los mayores tesoros que he encontrado gracias a EHC es una madre eritrea y su bebé que tenía nueve meses cuando empezamos a vivir juntos en julio de 2022.
La acuarela de Gandhi
La acuarela de Gandhi me la regaló el artista. La unión del derecho y el arte fue la raíz de la creación de la Fundación Arteale.
Esta unión continúa acompañándonos en el camino del camello.
